Как пандемия повлияла на ЦОДы в мировом масштабе

Как пандемия повлияла на ЦОДы в мировом масштабе

Правила изменились. По данным Data Center Knowledge операторы мировых ЦОДов вносят существенные корректировки в работу, некоторые из которых могут сохраниться и после выхода из кризиса.

Коронавирусная инфекция COVID-19 уже потрясла мировую экономику. Сами понятия «аварии» при аварийном восстановлении и «непрерывности» при планировании непрерывности бизнеса потребовали переосмысления.

Кристофер Браун

Кристофер Браун
Технический директор Uptime Institute

«Я думаю, что мы лгали сами себе, когда думали, что, когда произойдет наброс на вентилятор, у нас будет достаточно времени, чтобы отреагировать. Я думаю, что эта пандемия научила нас (через чудо современной авиации), что пандемия будет распространяться по всему миру очень быстро - гораздо быстрее, чем вы сможете на нее ответить.»

В абсолютном большинстве случаев планирование обеспечения непрерывности бизнеса предусматривало локальные сценарии, при которых форс-мажор приключался в том или ином, но единственном месте. Очень редко встречались варианты, предусматривающие, что этим единственным местом окажется весь земной шар.

Эд Ансетт

Эд Ансетт
Председатель i3 Solutions Group

«Как общество, мы потратили последние 50 лет, строя планы на случай ядерной атаки, не так ли? Это являлось основной угрозой. И было много моделирования вокруг пандемий. Но факт в том, что мы — особенно на Западе — не подготовились к пандемии.»

Однако в данный момент событие не является эквивалентом всемирного урагана и мировые центры обработки данных по большей части функционируют. Действительно, некоторые предприятия в настоящее время работают на пике своих возможностей, но в целом цифровая инфраструктура демонстрирует значительную устойчивость.

Павел Чернобров

Павел Чернобров
Генеральный директор Host-telecom.com

«ЦОД изначально проектируется как надежная, устойчивая к разнообразным негативным ситуациям площадка. Каждая инженерная система должна соответствовать высоким стандартам качества и надежности. Важны также мониторинг, система автоматизированного перевода функционала на резервные ресурсы. В текущей ситуации, как и при любом другом форс-мажоре, необходимо задействовать соответствующие регламенты, либо разработать новые, благо, что в IT-сфере инженерная мысль — один из основных ресурсов.»

Современные корпоративные ЦОДы уже рассчитаны на работу под контролем малого количества сотрудников и в большинстве случаев для соблюдения мер безопасности достаточным оказалось сократить количество одновременно находящихся на площадке сотрудников и скорректировать смены.

Дэнни Лэйн

Дэнни Лэйн
Старший вице-президент Digital Realty по глобальным операциям

«Ротационные графики смен были введены в действие, чтобы минимизировать количество людей на месте, обеспечивая при этом круглосуточное покрытие инженерных работ и безопасности в большинстве мест. Все команды в Digital Realty практикуют социальное дистанцирование, а личные встречи были заменены телефонными разговорами и видеоконференциями.

Мы продолжаем разрешать доступ авторизованных людей на наши площадки, но мы призываем всех клиентов ограничить такие посещения только критически необходимым персоналом, если это возможно.»

Станет ли сокращенная численность персонала постоянным явлением? Ответ на этот вопрос покажет время, однако на данный момент нет сообщений о серьезных сбоях или массовых отказов работы оборудования от крупных публичных предприятий.

Комментарии

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Сообщить об опечатке

    Текст, который будет отправлен нашим редакторам: